【深度分析】CNC精密零件加工企业提高人均产值方法

2024-03-01 14:30:01 admin2020

将来的企业不在于人多,而在于人均产值如何提升每个人的效率。作为一家CNC精密零件加工企业,总体产值多少不那么重要,人均产值才有关系企业的利润。人均产值的定义在于要解决管理的问题,中间有四个问题要解决之后一定会让企业的效率倍增。

1、项目的进度要三个方面去管控,一是项目的物料进度,因为精密零件加工制造来说,都是从CNC加工、折弯、抛光、电镀、组装、整个过程你的物料如果没及时到齐,会造成后续的成本问题。

精密零件加工

2、装配的进度,以时间来考核,每个人到底的时间合不合理进行分析。

3、资金流的管控,因为五轴零件加工行业不是一次性把钱收完的,一般会先收一个定金,再收一个发货款,再收个验收款,这个资金流该怎么去规划的,这几个点必须掌控,企业的现金流就有所控制了。

以上可以看出进度管理很重要,除了进度管理之外,还要掌握每一个项目的成本,这个成本就是这个项目到底赚不赚钱,赚钱来自于哪里呢?

1、材料的成本,所有项目用的材料到底合不合理,因为精密零件加工行业,特别是非标的,不断的追加、调整、变更物料,物料怎么归置的,让项目得到管控。

精密零件加工

2、制造成本和人工费用来说,每一个订单都要有成本管控,所有的点都是按项目进行归集,随时的合算,经营者要看每个项目到什么节点,知道的成本怎么样。只有掌握可控成本的时候,才能好去跟客户内部的去沟通。

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