CNC机加工厂要学习富士康哪些经营方法

2024-03-25 10:04:20 admin2020

富士康不是血汗厂,反而是一所培养人才的大学,能够成为全球知名的代工企业,富士康必然有它的过人之处。今天与大家总结几点,让CNC机加工厂制造企业学习大企业的经营理念,让自已的企业得到成长!

CNC机加工厂

1、专业技能

每一个进入富士康的员工都有一套系统的培训流程,把学习工具具体实操到生产过程中的每一个环节,比如说八大浪费,怎么去运用,发现生产的车间的八大浪费,去改善,去消除。如针对QC的七大手法怎么去运用,员工动作更经济,效率更高,这样企业的经营才能降本增效。

2、目标感强

在富士康的一种文化什么呢?是半军事文化,这种管理就是针对生产过程中的所有人,要求大家只有一个目标是务必达成,没有借口,没有怨言,所以练就了这种超强的这种目标感,这种执行力对精密零件加工来讲也是影响非常大。

3、提前局规划意识

因为富士康是一家台资企业,他在精英的文化比较强,他在投入每一个工厂之前,他必须做好前期整个方案的设计,在方案设计确定完之后,再找设计院根据图子出完施工图去建设,把所有的浪费在前期把它消除掉,避免后期一样的一个改善,这一点对于企业的投资建设帮助很大。

精密零件加工

5、推进智能化工厂

对于制造企业来说,工厂效率才是企业的真正的实力,对于大批量的CNC机加工厂生产效率要求非常高,只有实现自动化生产才能完成。目前来看,先进的智能人生产要达到了黑灯工厂,把黑灯工厂的一些先进的技术引入到生产中来,企业就能高效率的完成客户订单,才能在行业内具备影响力。

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