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• 东莞精密零件加工工厂​质量部和生产部冲突解决之策

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  东莞精密零件加工工厂的质量部和生产部为何冲突频发？那如何减少冲突呢？在生产制造型企业中，生产部门主要管产品的制造，而品质部管产品质量，生产部关系的当然...

• 东莞精密零件加工企业如何保障生产效率？

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  东莞精密零件加工企业从现场管理的角度，如何提高生产效率呢？做好以下五个方面，工厂生产效率一定提高70%。1、人员是生产力的源泉，要做好新员工的培训，保...

• 东莞五轴CNC加工厂家降本效的三个维度

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  在这个内卷的时代背景之下，制造企业的降本增效关系到企业的生存问题。东莞CNC机加工工厂如何才能实现降本增效呢？降本增效的根本已经不在生产线，因为看到的...

• CNC精密零件加工企业困境要通过经营层面改变实现突破

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  在企业的经营中，不要用管理的努力来试图掩盖经营层面存在的挑战，时至今日，其实精密零件加工行业环境变得越来越有挑战性，好多公司希望能够通过管理的改善，各...

• 精密机加工零件生产主管五项核心工作任务

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  精密机加工零件厂家的管理者每天忙忙碌碌，到底在忙什么呢？要想成为一个出色的精密零件加工生产管理者，其实核心要回到五项任务上来，缺一不可。一、设定目标要...

• 绩效考核要落地东莞精密零件加工工厂一定要懂得背后原因

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  很多东莞精密零件加工工厂管理者说工厂好多员工在混日子，特别是以前很优秀的员工，在环境的影响下也不那么积极了。为何实施了绩效考核以后没有调动一线员工的积...

• 计件制工资管理弊端东莞精密零件加工厂如何破解

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  为了提高生产效率，增加企业的经营利润，东莞精密零件加工厂会采用计件制工资。那么，计件工资就那么的完美解决生产效率低下的问题吗？不见得。计件工资工厂实际...

• 千万重视！精密零件加工订单结案时要做哪方面的工作？

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  精密零件加工厂家要做好订单结案工作，为每一个订单画上完美的句号。在生产的每一个循环里，当一个订单的蕞后一个产品下线，一件至关重要却往往被忽略的工作需要...

• 精密零件加工厂家总经理做好这三件事企业一定经营不错

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  精密零件加工厂家的总经理到底应该干什么呢？其实总经理三件事：思考、行动，抛头露面。一、思考要做四件事：1、精准的做好未来的战略规划，看五年,想三年,踏...

• 标准工时在东莞五轴CNC精密零件厂家PMC计划中的作用

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  标准工时是单个产品在单个工序所需要的作业时间，东莞精密零件加工厂家必须要重视它在企业管理中的作用。因为标准工时在PMC计划和生产中有三大作用：一、标准...