年底冲刺,精密零件加工厂家调动员工积极性的6招

2023-12-18 09:21:26 admin2020

精密零件加工厂家的一线员工的积极性如何调动起来?2023年马上又要到年度考核了,车间的员工还是没有干劲,有的业绩还没有达成,怎么样才能调动员工的积极性,做好年底的冲刺呢?

我们总结了企业管理六个关键的动作,有的虽然并不是短期就能做到的,但是现在开始做也为时不晚。

1、明确收入的分配方式。比如精密零件加工计件的还是计时的,计件的单价是多少?计时的小时工资是多少,加班费是多少?收入保障是基础,首先要满足一线员工的收入基本的需求。

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2、公平的任务分配方式。对于一线员工来讲怕的就是任务分配不公平,我们可以采取竞争式分配,将难做的产品通过计划的方式平均分配给员工。只有员工把这个难做的产品做完了,才能能够有资格去做那个好做的产品。

3、可知的职业晋升方向,让员工有个盼头和努力的方向。比如就算他是打一颗螺丝,他也要知道他这个螺丝打好了,就可以被评为优秀员工,下一个岗位他就有可能晋升为技工,再晋升为班组长,再晋升为主管等。

4、周期性的进行工作评价。我们要用数据和事实呈现每个员工的东莞车铣复合加工业绩和问题。比如每天开早会,我们要表扬先进,鞭策落后。

5、提供学习的机会和条件。比如一些关键的岗位,我们就把优秀员工的操作动作拍摄成视频,我们会在会议室、饭堂等多个媒介上进行播放。我们还可以做人才阶梯培养计划。

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6、打造比、学、赶、帮、超的工作氛围。就是比较、学习、追赶、帮助超越。其中的比是基础,学是核心,赶是关键,方式方法超越是目标。

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